喜欢玩小游戏的，不代表喜欢用微博，这几乎已经成了互联网界从业者的一个共识。
要知道“抢车位”刚上线时，确实在业内引发了巨大的轰动，无数同行纷纷高呼狼来了。
尤其是看到短短几周时间，微博那恐怖的注册数据后，就更加叫人感到恐惧、害怕。
不得不说，微博一手靠小游戏来吸引粉丝的操作，可比当初豆瓣上线时，靠着撕逼、拉踩积累用户显得高端多了。
所有人都在等待着，等待见证一款现象级的社交软件诞生。
可是他们等了接近一个月，却发现微博的用户活跃度并没有想象中的那么高。
而且这些用户的行为模式非常单一，基本都集中在小游戏上。
每次停完车，贴完罚单，用户们还是更愿意重新回到豆瓣上水群，只有小部分在正常使用这款软件。
而相对的，就是豆瓣的用户活跃度并没有出现意料中的下降。
这可不是一个好消息！
要知道两款软件的重合度还是有一点高的，一方崛起，必然伴随着另一方的衰落。
就像明星洗粉一样，考验的是平台和用户之间的契合度，这是一个双向奔赴的过程，也是常人所说的粉丝粘性。
但现在的情况就是，微博在这次和豆瓣的正面竞争上，还没开始就有了败相。
虽然都是同一家公司的产品，但事态的发展，已经完全和凌平的规划背道而驰了。
要知道当初微博上线时，他可是提前做了许多人工作的，目的就是应对豆瓣体量下降带来的落差，平稳度过产品迭代而引发的阵痛。
只要两款软件各自找准定位，日后甚至可以产生正向联动，共同发展，共同进步。
可最终呈现的结果，在第一步上就卡住了。
如果没有小游戏撑着，微博很可能成为一款昙花一现的产品，更别提和豆瓣展开正面竞争。
只能说，习惯的力量还是太强大了。
豆瓣运营了快三年，早就发展出了一大批死忠用户，根本不是某个新生平台，靠着一点歪门邪道就可以正面挑战的。
用户或许会因为一时新奇而短暂的离开，但如果竞争对手没有能够留住用户的手段，他们最终还是会重回原平台的怀抱。
所以究其本质，微博还是在核心竞争力上有所不足，哪怕有博客的底子，再加上豆瓣的主动引流，依旧没法起到太大的效果。
微博如今的窘境，更像是一个被硬传了百年功力的普通人，却没有消化吸收的心法，只能看着一身功力渐渐流失。
一旦“抢车位”再陷入瓶颈的话，或许就是微博真正的衰落之始！
这下子，包括投资人在内，这条利益链条之上，几乎所有的相关人士都沉默了。
按说豆瓣和微博之间，那就是左手打右手的问题，谁赢谁输并不怎么值得让人高兴。
可是微博前期投入了那么多，要是还达不到相应的效果，那才是真的血亏。
此刻真正感到高兴的，可能就是凌平那些竞争对手了——原来微博并没有想象中那么牛逼啊，那我们可就不客气了！
当然，另外一批感到高兴，或许还有豆瓣的员工。
他们就是纯粹的打工人，根本代入不了老板的喜怒哀乐，仅有的一点集体荣誉感，可能还放豆瓣上了。
谁都不喜欢偏心的爸妈，更何况还是白白给人当垫脚石，哪怕自家的公司也一样，这种感觉也太糟心了。
凌平估摸着，可能已经有人开始在打退堂鼓了：早知如此，还不如全力发展豆瓣呢，折腾这些干嘛？
如果凌平不是重生者，没有见过微博的辉煌，大概也会做出和这些人一样的选择。
但是此时此刻，他根本就不会动摇自己的心志。
遇到问题，解决问题，既然微博核心竞争力不足，那就增强竞争力好了。
本来他为微博制定的路线，是复刻后世“糗百”的起步路线，靠段子来赢得人心，再配合一点打拳、对立的元素，慢慢把平台炒热不成问题，再一步一步递进式地放出新功能。
现在看，这样的进度还是太慢了。
互联网都讲究闪电战，所谓一鼓作气，再而衰，三而竭，微博要是在这里泻了心气，以后怕也是会跟着失去那股迎难而上的韧劲。
这压根不符合凌平的性格，他手下的公司就没有一个怂的，基本都是遇神杀神，遇佛杀佛，这次也干脆利落地拿出了备用方案——“热搜”。
既然要战，那就帮微博打个漂亮的翻身仗吧！
本来按照凌平的规划，热搜至少也要在年底上线，最好能花一笔钱，配合春晚一起联动，就像后世支付宝的五福活动一样，无论热度还是流量，先吃饱了再说。
但是计划赶不上变化，现在拿出来热搜，其实也不算亏。
微博毕竟还是个新东西，可以利用新功能在年轻人中慢慢发酵口碑，之后再辐射到各阶层人群。
没有智能手机的年代，用户在互联网产品上的体验并不及时，许多人前脚看到，可能转头就忘，也不必一定贪春晚的那点营销热度。
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